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      [銅軍文苑]一支有軍魂的企業,怎么可能不打勝仗?

      作者:

      吳澤文

      2022年08月09日

       

       

      一支有軍魂的企業,怎么可能不打勝仗

       

       

       
       

      海南東方萬達萬悅城投資項目

       
       
       

      眾所周知,文化是一個組織的靈魂,是一個組織長盛不衰的深層動力。所以,卓越的軍隊領導人都極其關注軍隊的理念和文化,都不斷地為軍隊組織注入文化血液,以保持其旺盛的斗志。中國工農紅軍為什么能在近乎絕境中起死回生,就在于這支軍隊把分散的農民有效地組織起來,通過文化改造、統一思想,使農民有了共同的愿景、共同的使命,進而為實現共同的目標而努力。

       

      華生新城國土郡項目

       
       
       

      企業如軍隊,想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要有自己優秀的企業文化,并讓員工不斷接受企業文化的洗禮。銅建人立志“興百年企業,建世紀工程”,并堅持著“誠實做人,踏實做事”、“恪守誠信,擔當責任”、“制度為上,管理為重”的的企業精神和管理理念,這些都與軍隊要求的執行力、紀律性不謀而合。

       

       
       

      海南萬寧麓海D34項目

       
       
       

      高效的執行力是軍隊戰無不勝的盾牌。在軍隊里對于命令是沒有一絲一豪的折扣的,服從命令,一切行動聽指揮,不找借口,堅決服從的文化在“到!”“是!”兩個字里得到了淋漓盡致的體現。結合軍事化管理的精髓,銅建集團始終努力打造出一支有著超強執行力的銅軍隊伍。

       

      大冶碧桂園翹楚棠項目

       
       
       

      近幾年,公司調整戰略部署,開始與全國前20強的房企合作,在項目管理上堅持以軍隊的標準錘煉隊伍。在咸寧丹桂香堤項目,項目團隊接下一年工期的軍令狀,精心統籌,周密安排,迎難而上,日夜奮戰,最終項目以“金鳳凰”獎完美竣工。在成都萬華麓湖C30項目,項目團隊頂住建筑面積大、難度高、標準嚴、檢查考核多等種種壓力,每天上演熱火朝天的百人大戰,以高效率的執行力次次勇奪巡檢排名前列。在海南萬寧麓海D34項目,吹響了公司進軍海南市場的號角,在新的地域,面對項目地形復雜,地質條件差,甲方工程質量要求高等重重困難,項目團隊臨危受命,在高強度、高標準、高要求下,攻破一個又一個技術難題,經受住一次又一次的挑戰,短短三個月,第一次甲方巡檢就獲得了第一名的好成績,受到了甲方的一致認可和高度的評價。還有華生新城項目工、宜昌云璽臺項目……項目都取得了優異的成績,充分展現了銅建人“召之即來,來之能戰,戰之能勝”的風采。

       

       
       

      宜昌金科云璽臺

       
       
       

      紀律是有效執行的保障。沒有紀律,企業如同一盤散沙。當我們面臨各式各樣不同素質的員工時,唯有執行統一的制度,一視同仁,凡事必有結果,有結果就必須落實,有落實就必須檢查,有檢查就必有獎罰。公司高層深知制度的重要性,制定好的規則比不斷批評員工的行為更有效,它能讓大多數的員工努力分擔自已的工作、壓力和責任。因此,在銅建,每年都會更新《企業管理手冊》,其內容涵蓋企業發展戰略規劃、技術要領、組織建立的原則、人力資源管理與開發、以及與之相應的管理模式與制度等,制度的透明化,上至規章制度,下至著裝飲食,統一化管理,違規制度零容忍。只有建立和規范化的管理體系,全員學習并嚴格執行企業管理制度,優勝劣汰,企業的規模才得以逐步強大。

       

       
       
       
       

      成都萬華麓湖生態城C30項目

       
       
       

      面對艱苦我們從未害怕,面對困難我們不曾逃避,面對二次創業,我們共同努力,再創輝煌,將我們的銅軍文化與信念發揚光大。讓我們激揚自我,熔鑄團隊,齊心協力,振興銅建!

       

       

       


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